当农业牵手互联网 连深交所都按捺不住啦!

2017-12-13 23:01:14

2015年以来,关于“互联网”的话题火热异常,各行业也在积极利用互联网为发展插上翅膀。在农业领域,也因互联网发生着深刻变革。10月14日,国务院常务会议部署加快发展农村电商,让农村电商再次站到了国务院政策的风口。


深圳证券交易所“创业家思享汇”第十二期活动“当农业牵手互联网”10月22日晚间在深交所大楼举行。作为农业行业的龙头企业,也是农村互联网的先锋企业,深圳诺普信农化股份有限公司、北京大北农科技集团有限公司的董事长卢柏强和邵根伙受邀担任嘉宾。



▲左起:深交所综合研究所所长何杰、达晨创投创始人刘昼、诺普信董事长卢柏强、大北农董事长邵根伙


主持人语:互联网与农业,一个洋一个土,一个千变万化一个安静祥和,两者之间似乎距离很远。放眼海内外,传统农业的互联网改造正在进行,在产业链的各个环节,许多企业都在进行探索。传统农业与现代信息技术的历史性交汇将会产生什么样的化学反应?在两者的碰撞中又会形成什么样的商业逻辑?听听卢董怎么说!


发展农村互联网,我们有先天优势!

 

卢柏强说,通向未来大三农的高速公路有三条:一条是消费品下乡,一条是农业投入品下乡,另一条是反向的农产品进城。而诺普信正在做的是农业投入品的通路。之所以选择这一条路,是跟诺普信原有的基础资源高度匹配的。



▲诺普信董事长卢柏强发表主题演讲

 

诺普信作为国内最大的农业服务商和农资分销商之一,连续4年荣获中国农药第一品牌称号,扎根农村20年,在全国每个县都有全面的、网格化的分销和物流基础网络和与之相匹配的经销商、零售店的网格化布局。强大的分销能力,健全的基础布局和过硬的组织领导力构筑了诺普信发展农村互联网的核心竞争力。

 

发展农业互联网,离不开技术服务

“对于种田的农户来说,最困扰的问题就是病虫害。我的体会是:农业互联网离不开技术服务。”卢董说,这次诺普信是下了决心,要帮助农民解决技术难题。田田圈的三大价值诉求就是:正品正货、低价实惠和技术服务。

“我们将动员可以动员的一切力量,推动公司的创新、创业和转型。一个作物一个圈,利用专业的植保服务与农民建立亲密的关系,打造网络社群,真正为农民创造价值!”

 

互联网+农业 关键是产业渠道整合



▲卢柏强介绍田田圈发展愿景


田田圈自今年5月份启动至今,发展速度超越期待!”目前,诺普信已联手全国近400家优秀的经销商,在全国范围内打造了超2000家田田圈农业服务中心店,覆盖全国26个省、2个直辖市。卢董说,田田圈的目标是:结盟1000个以上优秀经销商、覆盖全国比较密集的1500个农业县、建10万家线下服务中心、培训100万个种植达人,服务1个亿的农户。

 

“眼下的主要任务还是渠道和产业链的整合。我们要打造一个效率最高,结构最优,成本最低的农业投入品分销体系。”田田圈的定位是大三农互联网生态圈,而卢董的思路是,产业整合与网络社群的孵化同步进行,前期的主线是产业整合,后期的核心目标是生态圈的逐步成型。

 

农村征信体系的建设其实有据可循

 


▲卢柏强介绍农金圈发展现状

 

做金融,最重要是信用管理,风险管理。得知诺普信参股的农金圈正涉足农村金融服务,主持人向卢董提问“如何解决农业征信体系建立的难题?”

 

“农民是最朴实的!诚信意识是很强的!”卢董说,因为农资行业长期都是赊账销售,多年跟农户打交道的经销商那其实是有比较详细的赊账记录的,实际上这就是信用记录,只是没有数据化而已。

 

“农户大多都是小额贷款,大额贷款比较少。如果银行来干这个事,投入产出比不匹配,而我们顺带做这件事,就变得比较容易。”卢董说,农金圈正是通过经销商担保、土地质押等多种方式在保证资金安全的前提下满足农民的资金需求,农发贷自3月份上线至今已为三农产业链提供借贷服务金额近10个亿,没有一例坏账!“诺普信的实践证明,农户是有信誉的,信誉是有价值的!”

 

编者的话

转型和突破需要勇气,田田圈始终带着“服务农民、服务农村、服务农业”的情怀,奋斗在改革创新的第一线。正如主持人所说:“互联网这场狂风暴雨吹来了机遇、吹来了挑战、也吹来了浮躁。中国农业怎么能够迎风飞扬,落地生根,需要广大农业建设者们的冷思考和热处理!”让我们一如既往,踏实、扎实地走下去,不做风口上的猪,也不做风,而做一棵树,永远都杵在那里。